楼宇经济是西湖区经济的重要组成部分。目前，西湖区5000平方米以上的商务楼宇共103栋(含新钢总部大厦等6栋在建楼宇)，总面积约319万平方米，楼宇入驻率为83.1%，楼宇企业总数6670家，被评为2023年度全国楼宇经济活力城区。
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今年以来，西湖区创新楼宇经济服务模式，由“一站式”服务升级到新时代“楼宇社区”服务，通过楼宇切入优化营商环境的大局，为经济发展注入了新的动力。
“一带引领、五群联动”
今年1至7月，西湖区共引进48个楼宇招商项目，已开工45个，投产41个。
西湖区楼宇经济发展20年，是如何做到科学规划高效链式招商，做到招商项目源源不断常有常新?
以博富大厦为例，这栋16层的大厦入驻了80多家企业，经营范围涉及室内设计、材料购买、装修服务等，企业之间形成了抱团取暖的良性互动，成为名副其实的装修设计楼。博富大厦是西湖区特色楼宇发展的一个缩影。西湖区致力于引导和培育专业特色楼宇，根据入驻面积、入驻率、属地纳税率、产业集聚度等指标，对南华医药大楼、喜盈门设计师楼等13栋潜在特色楼宇进行备案登记。同时，西湖区还按商贸服务、健康养老、创意设计、检验检测等类别，对特色楼宇的产业结构、分布情况进行分析，因“楼”制宜开展定向服务、助力招商，促进企业在专业特色楼宇内实现“上下楼”即“上下游”的便捷对接。
此外，西湖区通过数据赋能精准摸清家底，以单栋商务楼宇为基础服务单元，依托楼宇信息数据库，绘制精细的楼宇招引地图，有效解决了商务楼宇底数不清、覆盖面不全的问题，为“楼宇招商团队”提供精准导航。
借助区“企业之家”建设，西湖区充分整合楼宇服务资源，打造楼宇经济数字平台，打通线上招商招租、寻租对接通道，提供数据录入、统计分析、项目招商、线上选址等功能，实现楼宇信息一屏展现、楼宇资源一键搜索、楼宇数据一链分析。目前，西湖区已形成“一带引领、五群联动”(“一带”即以赣江东岸总部经济带，“五群”即金融商务楼宇集群、商旅融合楼宇集群、数字经济楼宇集群、专业服务楼宇集群和传统特色楼宇集群)的楼宇空间构架。这种“带状”和“块状”的楼宇经济布局已融入西湖区“2+4+X”产业发展体系，为辖区经济社会的高质量发展提供了有力支撑。
“错峰共享” 解决“停车难”
停车位是楼宇经济发展的关键因素。为服务好楼宇企业及服务人员就近舒适的停车诉求，西湖区今年推出互嵌式错峰共享停车模式：白天租用周边小区空余车位;夜间，周边小区居民车位不足时可将车辆停放在楼宇停车场过夜。这种楼宇小区共赢模式，为西湖区有限的地理位置扩展了停车空间。
今年6月，西湖区房管局房产物业管理公司与南昌喜盈门实业有限公司签订了全省首份住宅小区和商务楼宇错峰共享停车协议，明确了白天、夜晚错时共享停车时段，采取包月价或计时价方式，有效缓解了喜盈门楼宇的“停车难”问题。
西湖区住建局党组成员王莘表示，通过前期摸底，今年已选出辖区83栋楼宇与周边小区实行“错峰共享”停车，目前已实现67栋楼宇新增近5000个错峰停车位，预计今年年底前辖区楼宇将新增错峰停车位近6000个。“未来，楼宇周边的公园、景区、商场都将辐射，能够满足楼宇停车需求。”王莘说。
健全“15分钟生态圈”
8月14日中午12点，华龙国际大厦一楼，西湖区首家楼宇“幸福食堂”座无虚席。160平方米的场地，午间可陆续满足1000余名员工的就餐需求。“价格实惠，菜品丰富，干净卫生。”楼宇内企业员工张婷婷说。记者在现场看到，食堂当天提供了30多种菜品，无论荤素，均按2.46元/斤的价格称重售卖。据了解，食堂的新鲜食材每天清晨由楼宇物业——南昌宝晟物业管理有限公司到正规批发市场进货。
华龙国际大厦共有28层，入驻95家企业，约有1000余名员工在大厦内办公。由于周边缺乏商业街，员工就餐成为一大难题。今年，绳金塔街道营商环境联系点设立在华龙国际大厦，宝晟物业向绳金塔街道反映希望在楼宇里建一个食堂。该建议在经过“幸福圆桌会”的讨论后，街道决定参考以往“幸福食堂”建设案例，决定盘活一楼一块闲置用地，很快大厦里的食堂便建成了。
宝晟物业经理喻来香表示，建成后的食堂并未外包服务，而是由物业自行运营。虽然每月需倒贴一部分费用，但良好的口碑吸引了更多企业入驻，仅7月份楼宇就新增签约了2家信息科技类租赁企业。
2023年，西湖区在全市率先成立唯一的副县级楼宇经济管理机构——西湖区楼宇经济发展中心，并逐步将全区商务楼宇运管机构纳入协会组织(目前协会共吸纳成员单位35家)。依托区楼宇协会平台，西湖区楼宇经济发展中心与会员单位(楼宇运营机构)及楼宇企业建立了紧密的联系，精准对接企业发展需求，完善楼宇周边功能配套，打造商务楼宇“15分钟生态圈”，形成互利共赢的新局面。(万晓霞)
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